今年以來，吳莊鐵礦設(shè)備黨支部深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委部署，圍繞打造“紅心鑄魂 雙鏈融合”黨建品牌，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)鏈與生產(chǎn)賦能鏈相互促進(jìn)、深度融合的工作新格局，持續(xù)夯實基層黨組織建設(shè)，激發(fā)黨員先鋒模范作用，推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效，奮力打造黨建強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的“五星級”黨支部，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁紅色動力。

黨建引領(lǐng)鏈，鑄牢紅心根基，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

強(qiáng)化理論武裝，筑牢思想根基。設(shè)備黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，采取“線上+線下”相結(jié)合方式，持續(xù)深化黨員學(xué)習(xí)教育。線上依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、微信公眾號等平臺，引導(dǎo)黨員利用碎片化時間開展學(xué)習(xí)，推動理論學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化；線下依托井上、井下黨員活動室，組織開展富有礦山特色的“三會一課”、主題黨日等活動，廣泛吸納職工參與組織生活，推動黨建工作深入一線、黨旗飄在一線。

黨支部創(chuàng)新打造“紅心課堂”，在井下380米深處的黨員活動室開設(shè)“巷道微黨課”，利用工余時間組織黨員學(xué)習(xí)交流；創(chuàng)建“紅色工匠講堂”，邀請老黨員、勞模工匠講述礦山發(fā)展史和奮斗故事；開展“紅色觀影月”活動，組織觀看《開國大典》《建黨大業(yè)》等經(jīng)典影片，讓紅色基因深植心中。同時，實施“黨員政治生日”制度，為每名黨員建立“政治生日”檔案，在入黨紀(jì)念日送上“五個一”祝福：一張生日賀卡、一本紅色書籍、一次談心談話、重溫一次入黨誓詞、提出一條改進(jìn)建議，切實增強(qiáng)黨員歸屬感和榮譽(yù)感。

建強(qiáng)崗區(qū)隊，凝聚先鋒合力。黨支部扎實推進(jìn)“崗區(qū)隊”建設(shè)，聚焦技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備管理、檢修保障等重點任務(wù)，設(shè)立“技術(shù)攻關(guān)先鋒崗”“設(shè)備檢修責(zé)任區(qū)”“應(yīng)急搶修突擊隊”，明確職責(zé)范圍、工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“區(qū)域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人人有責(zé)”的網(wǎng)格化管理。同步實施“青藍(lán)相繼”師帶徒計劃，為每位新入職青年配備黨員導(dǎo)師，簽訂師徒協(xié)議，制定個性化培養(yǎng)方案，目前已有20對師徒結(jié)對，5名青年同志在今年集團(tuán)技能大賽中獲獎，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗始終在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。

生產(chǎn)賦能鏈，聚焦發(fā)展目標(biāo)，推動互融互促

筑牢安全防線，夯實生產(chǎn)根基。完善制度體系，組織黨員干部和專業(yè)技術(shù)骨干參與制定并優(yōu)化《吳莊鐵礦安全技術(shù)操作規(guī)程》《礦用設(shè)備入井制度》《動火作業(yè)審批制度》《礦燈柜管理制度》等規(guī)章制度，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全制度體系；強(qiáng)化安全教育，常態(tài)化開展全員安全培訓(xùn)、設(shè)備專項培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，定期組織透水、火災(zāi)、冒頂片幫等應(yīng)急演練，創(chuàng)新開展“安全紅袖章”行動，黨員安全監(jiān)督員佩戴特制紅袖章，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，設(shè)立“安全隱患隨手拍”平臺，職工可通過手機(jī)隨時上報安全隱患，并評選優(yōu)秀“安全建議”進(jìn)行嘉獎，切實提升職工安全意識和應(yīng)急處置能力；嚴(yán)格現(xiàn)場管理，成立安全檢查小組，定期對設(shè)備設(shè)施、操作系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患實行清單管理、閉環(huán)整改，堅決筑牢安全生產(chǎn)屏障，全年累計排查并閉環(huán)整改隱患100余條。

聚力攻堅克難，保障穩(wěn)定運行。抓實設(shè)備檢修，依托“設(shè)備檢修責(zé)任區(qū)”，系統(tǒng)開展日常性與節(jié)點性檢修工作。日常檢修按“日、周、月”周期推進(jìn)設(shè)備檢查、維護(hù)與保養(yǎng)；節(jié)點檢修利用“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”等假期，集中完成副井井倉罐道木、防過卷裝置、尾繩、主井計量斗襯板等關(guān)鍵設(shè)備的檢修與更換，有力保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行；破解生產(chǎn)難題，針對井下局部巷道施工條件復(fù)雜等問題，黨員技術(shù)骨干牽頭成立專項攻堅小組，深入現(xiàn)場勘查、采集數(shù)據(jù)、分析研判，制定針對性施工方案，通過控制爆破量、科學(xué)運用鑿巖臺車與“27鉆”等措施，有效增強(qiáng)頂板與圍巖穩(wěn)定性，保障出礦作業(yè)安全高效。

創(chuàng)新驅(qū)動工程，激發(fā)內(nèi)生動力，推動轉(zhuǎn)型升級

激發(fā)創(chuàng)新動能，提升生產(chǎn)效率。優(yōu)化爆破工藝，黨支部以“技術(shù)攻關(guān)先鋒崗”創(chuàng)建為抓手，黨員骨干帶頭開展爆破參數(shù)優(yōu)化研究，通過資料查閱、現(xiàn)場試驗和數(shù)據(jù)分析，顯著提升爆破效率、降低爆破成本，實現(xiàn)炸藥消耗、震動控制和爆破效果的全面優(yōu)化；創(chuàng)新入井系統(tǒng)，依托監(jiān)測監(jiān)控中心集控系統(tǒng)，引入礦用集成充電柜、自動發(fā)卡機(jī)等智能設(shè)備，構(gòu)建人機(jī)協(xié)同、智能高效的人員入井系統(tǒng)，實現(xiàn)從“人工操作”向“智能管理”、“傳統(tǒng)經(jīng)驗”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變，流程更簡潔、數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)，年節(jié)約成本20余萬元。推進(jìn)智慧礦山建設(shè)，投資千萬元建設(shè)吳莊鐵礦智能管理中心，集成遠(yuǎn)程排水、遠(yuǎn)程風(fēng)機(jī)與壓風(fēng)機(jī)關(guān)停、無視頻不作業(yè)、人員入井統(tǒng)計、氣體檢測等12套系統(tǒng)，全面提升系統(tǒng)管理、人員調(diào)度與運行監(jiān)控的安全性和效率。

創(chuàng)新黨建模式，提升服務(wù)效能。積極探索黨建工作新模式，創(chuàng)新實施“攻堅圖譜”工作法，將年度重點任務(wù)以圖表形式可視化呈現(xiàn)，建立“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”工作機(jī)制，確保各項重點工作有序推進(jìn)、取得實效，推動黨建工作從“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。堅持以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工為導(dǎo)向，創(chuàng)新開展“黨員一線服務(wù)日”活動，在廠區(qū)設(shè)立“便民充氣點”，由黨員技術(shù)骨干輪流值守，為職工通勤工具提供專業(yè)充氣服務(wù)和簡易檢修，年均服務(wù)各類設(shè)備50余臺次；開展“氣動設(shè)備診療”專項行動，組織黨員技術(shù)骨干深入各作業(yè)面，對氣動各類設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)檢測和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并整改氣路密封不良、氣壓不穩(wěn)等問題30余項，設(shè)備完好率提升至98%以上，切實將黨建服務(wù)觸角延伸到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

展望未來，吳莊鐵礦設(shè)備黨支部將始終堅守初心使命，持續(xù)深化“紅心鑄魂 雙鏈融合”品牌建設(shè)，不斷完善黨建與業(yè)務(wù)融合互促機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

文圖/崔晨晨